De dag van... Paul Pattynama (Manokwari, 75 decerhber 1958), brandweercommandant regio Noord-Brabant 2 december 2004 Paul Pattynama:'Mijn werk is misschien niet zo spannend als je zou denken. Ik ben niet de baas van de rode brandweerauto's die je op straat ziet. Ik heb geen korps onder mijn hoede. Mijn taak is voorna melijk bestuurlijk. Ik ben eigenlijk een generaal zonder leger. Ik kan korpsen ook niet dwingen iets te doen. Voor mijn werk heb ik veel contact met de lokale commandanten van de korpsen binnen de regio en de verschillende burgermeesters. De regionale brandweer zorgt voor de coördinatie tussen de verschillende korpsen en de po litie en de GGD. Wij maken de draaiboeken waarin staat wat te doen bij calamiteiten. Vandaag zit ik samen met de commandanten van alle 25 brandweerregio's van Nederland in een conferentiecentrum in Zeist. Daar hebben we de afgelopen drie dagen samen besproken waar het heen moet met de brandweer in 2010. De regering wil dat de brandweer in 2006 dezelfde regiogrenzen heeft als de politie. Wij hebben besproken hoe we dat het beste kunnen vormgeven. De discussies gebeuren in verschillende sessies. De ene keer met de complete groep, de andere keer weer in kleinere groepjes. Zo wordt in de loop van de dag steeds duidelijker wat we willen en komen we steeds meer op een lijn. Alle gesprekken staan onder leiding van een gespreksleider. Niet omdat we niet met elkaar kunnen opschieten, maar omdat door professionele begeleiding de discussie gestructu- reerder verloopt en we zo makkelijker tot een gemeenschappelijke visie kunnen komen. Omdat ik pas sinds 1 augustus regiocommandant ben, heeft deze bijeenkomst een leuke bijkomstigheid. Het is voor het eerst dat ik alle collega's van de andere regio's bij elkaar zie. Een goede gelegenheid om nader met elkaar kennis te maken en van gedachten te wisselen. Het is niet zo dat ik nog niemand kende, hoor. De meeste kende ik al voordat ik regiocommandant werd. Het brandweerwereldje is niet zo groot. Bijna iedereen kent elkaar. Maar het is goed om intensief contact met elkaarte hebben. De bijeenkomsten zijn erg intensief en daarom erg vermoeiend; we gaan tot in de avond door. Om negen uur stoppen we met de sessies. We hebben onze deadline gehaald. Alle commandanten staan op één lijn en we kunnen met een gemeenschappelijk standpunt naar buiten komen. Die deadlinedruk was net wat we even nodig hadden. Dat het nu af is, geeft wel energie. We hebben het gehaald! Aan het eind van de dag ondertekenen alle commandanten'het docu ment. We willen dat alle brandweercommandanten in regionale dienst komen om zo voor een betere coördinatie tussen de corpsen te zorgen. Op die manier heeft de regiocommandant ook macht in de hiërarchie en kunnen de lokale korpsen minder hun eigen koers varen. Verder willen we een heldere financieringsstructuur. Een geldstroom die niet afhankelijk is van lokale belangen. Zo kunnen we de kwaliteitsverschil len tussen de verschillende korpsen (voor zover die er zijn) minimaal houden. Het persbericht kan de deur uit en wij kunnen met de over heid en het brandweerpersoneel gaan discussiëren over de toekomst van de brandweer. januari 2005 45

Moesson Digitaal Tijdschriftenarchief

Moesson | 2005 | | pagina 45