'Mijn visie is: je hebt
mensen nodig om je doelen
te bereiken en deze mensen
moet je koesteren'
Je wist al vroeg datje ondernemer wilde
worden. Hoe pakte je dat aan?
Leiderschapstijl
Hoe leid jij de Sanguis Group?
groep betekent in mijn ogen samenwerken,
elkaar helpen. Je valt onder een structuur,
maar gaat je eigen weg.'
'Ik wilde inderdaad altijd voor mezelf begin
nen. Dat wist ik al toen ik achttien jaar was.
Ik wilde later een aantal bedrijven hebben en
wist dat ik daarvoor moest vechten. Mijn ou
ders hadden een restaurant/cateringbedrijf.
Ik kom dan ook uit een ondernemersfamilie
van twaalf kinderen en ik ben opgevoed met
horecaondernemerschap. Dat is hard werken.
Om iets te bereiken, wist ik dat ik een aantal
stappen moest nemen. Vooral ervaring op
doen, mijn rugzak vullen. Ik wilde eerst tien
jaar werken, voordat ik voor mezelf begon.
Dat was een bewuste keuze. Vooral voor
sociale vaardigheden, want die heb je nodig.
Techniek kun je leren, maar over sociale
vaardigheden beschikken is de basis om te
communiceren en te luisteren. Ik ben daarom
ook als personeelsmedewerker, als onderdeel
van Verkeer en Waterstaat, bij een Agogische
(docenten) club begonnen. Door deze 'socia
len' ben ik opgeleid en getraind.'
'Mijn visie is: je hebt mensen nodig om je
doelen te bereiken en deze mensen moet
je koesteren. Ik ben de drijvende kracht
daarachter, want er moet richting zijn. Je
moet een visie hebben van waar je naartoe
wilt. Er leiden meerdere wegen naar Rome.
Met richting geef je mensen duidelijkheid.
Mensen moeten wel passen in die richting,
anders moet je afscheid nemen. Het voordeel
van die visie is dat je mensen helpt om die
richting te bewandelen. Je doet het met z'n
allen en iedereen moet erachter staan. Als
je dat rond hebt, dan komt de rest vanzelf.
Daarnaast moet je ook de middelen beschik
baar stellen om verder te komen. Dit stralen
we ook uit naar klanten, want ik vind dat je
eerst binnen je eigen organisatie moet uit
proberen wat je ontwikkelt. Daarnaast denk
ik de juiste expertises bij elkaar te brengen
om een team succesvol te maken.'
Moesson #3 September.indd 33
september 2008 33
27-08-2008 14:48:31
