NIH
'Werken
met mensen j
vind ik
uitdagend'
^SANGUIS
business
Indisch?
Je bent een Indische ondernemer. Komt dat
naar voren in je bedrijfsvoering?
Wat doe je wel met 'het Indische'?
Maar je stond op de Pasar Malam Besar, dan
vind je het ergens toch belangrijk?'
Wat heb je geleerd van je ouders?
'Klanten serieus nemen. Mond-tot-mond
Je wilt dus niet in het hokje 'Indo'geplaatst
worden, maar haalt het beste uit de cultuur.
'Precies, anders word ik niet groter. Indische
mensen zijn vrij introvert. Ik word wel groter
door die twee culturen te combineren. Je
weet, in de Indische cultuur zitten veel goede
ideeën, maar deze komen niet altijd tot uit
voering. Mijn betoog is: als je een doel hebt,
kun je het altijd bereiken. Durf te dromen en
te doen!'
M.HfS
I lii i Ii
De Sanguis Group
'Er werken wel veel Indische en Molukse
mensen hier. Dat is een toevalligheid. Het
zijn mensen die op mijn pad komen. Ik zoek
niet in de Indische en Molukse gemeenschap.
Ik wil namelijk geen Indisch bedrijf wor
den, want ik vind dat er meer in de wereld
is. Als je goed bent, dan kun je aansluiten.
Ongeacht waar je vandaan komt of wat je
achtergrond is.'
'Ik vind dat je als Indische of Indo gebruik
moet maken van het beste van twee cultu
ren. De zakelijkheid van de Europeanen en de
ontvankelijkheid en openheid van de Aziaten.
Die twee moet je in balans houden. De men
sen die hier werken zijn vooral heel zakelijk,
want het gaat om rendement. Maar ze heb
ben de openheid, binnen de organisatie en
naar klanten toe, van de Indische cultuur.'
'Nee, de reden dat we op de Pasar Malam
Besar stonden, is dat mijn ouders daar altijd
een restaurant hebben gehad. Ze hebben
daar bijna veertig jaar gestaan en ik ben er
praktisch opgegroeid. Ik vond het dit keer
leuk om iets anders te doen met de Sanguis
Group en daar te gaan staan. Ik wilde men
sen aantrekken voor onze organisatie vanuit
een andere markt. Niet op een beurs waar al
twintig bedrijven staan, want dan ben ik er
een van de twintig.'
reclame is het belangrijkste. Op de Pasar
Malam Besar heb ik ook geleerd hoe je
mensen binnenhaalt. Verder samenwerken
en organisatiekunde; roosters maken en
dergelijke, want ze hadden natuurlijk veel
mensen in dienst.'
ii.i .1- -
Artbeg: Artbeg BV houdt zich bezig met
het plaatsen van freelancers bij nieuwe
en bestaande klanten voor het uitvoeren
van diversen opdrachten en/of projecten.
Enner-G: Enner-G BV is een uitzendbu
reau dat gespecialiseerd is in het plaat
sen, begeleiden en opleiden van secretari
eel- en ondersteunend personeel.
Enner-G projects: Enner-G projects BV is
gespecialiseerd in het bieden van totaal
oplossingen bij capaciteitsbehoefte in de
metaal en de isolatie sector.
QuatroStream: QuatroStream BV is een
consultancy, solutions en detachering
bedrijf in de telecom/media branche.
GCJ: GCJ BV is een advies en consultancy
bureau dat zich richt op het doelmatig en
doeltreffend inrichten van organisaties,
bedrijfsprocessen en ondersteunende
tools.
Voor meer informatie:
www.sanguisgroup.nl
september 2008 35
Moesson #3 Seotember.indd 35
07_n«_onn« -tA-AR-v7
