Paul de Blot: 'Business Spiritualiteit is geen vak, maar bewustwording' Eerste bijeenkomst IBCN Business Afgelopen 27 april is in Breda de eerste bijeenkomst van de Indische Business Club Nederland (IBCN) gehouden. Hoofdgast was prof.dr. Paul de Chauvigny de Blot van universiteit Nyenrode. 'Er is behoefte aan bezieling in ondernemerschap.' spiritualiteit Interactieve lezing Paul de Blot Het bestuur is zeer trots dat prof.dr. Paul de Chauvigny de Blot SJ, hoogleraar Business Spiritualiteit aan de universiteit Nyenrode, de eerste spreker wilde zijn op de eerste bijeenkomst van IBCN. De Blot maakte er een interactieve lezing van. De 85-jarige goeroe van Indisch ondernemerschap verzamelde de aanwezigen in een kring om zich heen en in een vloeiend betoog met schitterende one liners inspireerde De Blot de aanwezigen in anderhalf uur tijd met zijn transcendente visie op Indisch ondernemerschap: 'Business Spiri tualiteit is geen vak, maar bewustwording'. Eén rode draad in zijn lezing was de huidige Volgende bijeenkomst Geïnteresseerd? Iedereen die zich verbonden voelt met Indisch ondernemerschap is wel kom. Hou onze website in de gaten: www. ibcn.nl of bel 0900 - 46 33 420. Deelname is gratis voor donateurs en 125,- excl. btw voor introducés. Meer informatie: - ADVERTORIAL - Paul de Chauvigny de Blot 5J. in gesprek met Petra Pronk Stichting Indische Business Club Nederland (IBCN), opgericht in oktober 2009 door een groep Indische ondernemers, heeft een tweeledig doel. Enerzijds Indische onder nemers bewust maken van hun culturele achtergrond en vooral van de kracht van hun culturele achtergrond. Anderzijds heeft IBCN, net als andere business clubs, een concreet doel: een netwerk opzetten, kennis overdragen tussen Indische ondernemers, ideeën uitwisselen, elkaar simpelweg helpen, opdrachten van elkaar verkrijgen en dat alles in een prettige, informele sfeer. Tijdens de eerste bijeenkomst afgelopen 27 april in Breda, lichtte voorzitter Dennis Simon in zijn openingsspeech nog toe dat IBCN zich zal concentreren op 'kennis, kennismaking en kwaliteit', door te zorgen voor goede sprekers, voor goede kwaliteit eten en dat alle deelnemers elkaar daadwerkelijk leren kennen. IBCN wil daar een actieve rol in spe len, ondermeer door bij iedere samenkomst twee ondernemers de gelegenheid te bieden zichzelf en hun bedrijf voor te stellen. economische crisis: 'In een crisis valt alle zekerheid weg,' zei De Blot ondermeer. 'Crisis betekent: een structuur werkt niet meer. Is structuur noodzakelijk? Elke planning mislukt per definitie. Een organisatie is een proces, dat je niet in stukjes moet verdelen, want dan maak je het proces dood. Je moet er een verhaal van maken. Structuur moet veranderen onder invloed van de omgeving. Kwantitatief of kwalitatief; groei is noodza kelijk. Wat niet groeit, gaat dood. De kracht van een onderneming is: relatie. Ik heb in een Japans interneringskamp gezeten. Mensen die vrienden hadden overleefden, die verant woordelijkheid voelden. Datzelfde principe geldt in het bedrijfsleven.' Natuurlijk was er na afloop, zoals gangbaar op een Indisch feestje, veel te veel te eten. Bij het afscheid nemen - later dan gepland, maar ook dat is gebruikelijk op een Indisch feestje - kregen alle aanwezigen een ge signeerd exemplaar van Paul de Blots boek [curs]Business Spiritualiteit[curs] én een exemplaar van zijn gelijknamige kwartaal blad. Stichting IBCN Vest 195, 3311 TV Dordrecht T 0900 - 46 33 420 I www.ibcn.nl Moesson #1 juli 2010.indd 51 23-06-10 16:27

Moesson Digitaal Tijdschriftenarchief

Moesson | 2010 | | pagina 51