0
ALS IK THUISKOM BEN IK NIET
VERMOEID OF BEZWEET. DAT IS WAT
DE MALL MIJ TE BIEDEN HEEFT.'
INDONESIË
huis in Kebon Jeruk ligt. Ik breng daar met
mijn man en kinderen heel wat uurtjes door.
Vroeger gingen de jongens naar Kidzania, een
kinderparadijs waar ze niet uit weg te slepen
waren. Tegenwoordig struinen we eerst wat
rond, pakken we een film als het budget het
toelaat of we bezoeken de foodcourt. Vrijwel
de gehele vierde verdieping bestaat uit
eettentjes waar je vaak moet wachten om een
plaats te bemachtigen. Als ik thuiskom ben ik
niet vermoeid of bezweet. Dat is wat de mall
mij te bieden heeft.'
In de samenbundeling van activiteiten ligt de
kracht van de mall. Ze beschikken behalve
over een groot arsenaal en verscheidenheid
aan winkels, faciliteiten op het gebied van
sport en recreatie. Speelplekken, bioscopen,
karaoke studio's, binnentuinen en galeries zijn
vaak de extra's waarmee de malls zich profile
ren, want de onderlinge concurrentie is moor
dend. Sommigen, zoals Mall Ciputra, bieden
medische voorzieningen; van tandartsdiensten
en ooglaserbehandelcentra tot praktijken waar
je een uitgebreide medische check up kunt
laten uitvoeren.
Het is duidelijk dat een mall in Jakarta als
vervangingsmiddel, als surrogaat, wordt
gezien voor de vrijetijdbesteding in de open
bare ruimte. 'In Cileungsi was weliswaar veel
industrie, maar ik kon er als kind nog gewoon
buiten spelen. Mijn jongens zijn opgegroeid in
Jakarta en bezoeken al vanaf hun babytijd de
mall. Ze komen nu op een leeftijd dat ze het
als ontmoetingsplek met vrienden zien. Op de
één of andere manier vind ik dat een gerust
stelling. Ik weet waar ze uithangen, hoewel ik
ze graag mijn jeugdervaringen had gegund',
benadrukt Gita.
Jongeren zijn zeker een belangrijke doelgroep,
zo niet de belangrijkste. Ze zijn weliswaar in
belangrijke mate afhankelijk van het beste
dingspatroon en de mogelijkheden van hun
ouders, maar gezien de entourage en het
aanbod in de malls meer dan welkom. Door de
securitymedewerkers die het binnenkomende
publiek controleert, worden ze in ieder geval
geen strobreed in de weg gelegd. De gratis
wifi-mogelijkheden, in met name de koffie
shops, zijn ook een reden om een mall binnen
te stappen. Zo biedt een caffè latte even
toegang tot de rest van de wereld.
Is de mall een blijvende succesformule? Hoe
wel de online verkoop in Indonesië op dit mo
ment minder dan 1 procent van de bevolking
bedraagt, is de voorspelling dat het percen
tage online-verkopen in de nabije toekomst
snel zal groeien. (In Nederland kopen bijna
8 miljoen mensen regelmatig online op een
bevolking van 17 miljoen.) Vooral de bezoekers
die de mall zien als shoppingparadijs zouden
gezien het vaak uitgebreidere en goedkopere
onlineaanbod kunnen afhaken. In Amerika en
China bevinden zich tientallen uitgebloeide
malls die de leegloop proberen tegen te gaan.
Of het in Jakarta zo'n vaart zal lopen moet de
toekomst uitwijzen.
Het is ook niet zo dat de mall bij alle Ja-
kartanen populair is of tot hun dagelijkse
bezigheden behoort. De meesten doen hun
inkopen nog steeds op de traditionele pasar.
Irwan (32), opticien in Pasar Senen, kan niet
begrijpen dat mensen hun geld spenderen in
de, volgens hem, te dure malls.
'Bij mij koop je al een montuur, inclusief gla
zen, voor 200 duizend roepia. Ontspiegeld en
eventueel met een kleurtje. Ik doe zelf de oog
meting, dat heb ik nog van mijn vader geleerd,
en ik breng dezelfde dag nog de glazen in. Er
komen geen andere partijen aan te pas. In een
mall werkt dat anders. Ze hebben een man
netje voor de oogmeting, een mooie dame die
het duurste montuur aansmeert en dan moet
je nog twee weken wachten op het eindresul
taat', vertelt Irwan enigszins geagiteerd. Zijn
uiteenzetting zullen de meeste Jakartanen
beamen. Aan hen is de mall niet besteed.
Irwan: 'Om een mall te bereiken, moet je
meestal met een taxi of een particuliere auto
komen. Van dat geld geef ik mijn kinderen een
week te eten. Bovendien zijn alle prijzen vast
gelegd. In Pasar Senen kun je tawar, onder
handelen, over een overhemd waar je je oog
op hebt laten vallen. Ik zit ook wel eens onder
de prijs als ik voel dat een klant echt niet meer
kan opbrengen.' Ook dit laatste zullen de
Jakartanen beamen.
SEPTEMBER 21
Moesson #3 september 2017.indd 21
28-
